Desenvolvimento e implantação de indicadores de desempenho e de uma metodologia para a gestão dos desvios verificados junto às metas estipuladas.
Mapeamento, análise e revisão dos processos e sub-processos relacionados à gestão e operação do armazém, incluindo o agenciamento de cargas e descargas, recebimento físico e fiscal, estocagem, inventário rotativo e geral, separação de pedidos, reabastecimento da área de picking, unificação de cargas, carregamento e expedição.
Identificação das melhores práticas de mercado para o desenvolvimento e implantação de uma política de atendimento baseada no levantamento dos requisitos de serviços desejados pelos clientes internos e externos.
Desenvolvimento e implantação de indicadores de desempenho e de uma metodologia para a gestão dos desvios verificados junto às metas estipuladas.
Entre os nossos serviços podemos citar:
"Gerenciamento do processo informatizado como softwares WMS, simuladores operacionais, código de barras, RFID"